En quelques mots…
Le Scaled Agile Framework (SAFe) continue d’évoluer pour s’adapter aux transformations constantes du monde IT. En 2025, les nouvelles versions de SAFe mettent davantage l’accent sur la durabilité, la flexibilité organisationnelle, l’alignement business-tech et l’intelligence artificielle. Cet article décrypte les principales évolutions attendues, et fournit des conseils pratiques pour les professionnels IT qui cherchent à anticiper les changements, ajuster leurs méthodes de travail, et réussir le déploiement du framework à grande échelle. Un focus pragmatique, orienté terrain, pour piloter efficacement l’agilité à l’échelle dans un contexte toujours plus complexe.
Un focus pratique sur Scaled Agile Framework (SAFe) : quelles évolutions en 2025 ?
🌍 Pourquoi SAFe continue d’évoluer ?
Depuis sa création, SAFe est devenu une référence pour les entreprises cherchant à adopter l’agilité à l’échelle. Face aux grands enjeux actuels – transformation numérique rapide, télétravail généralisé, exigences réglementaires accrues, et montée en puissance de l’IA – le framework se doit de rester en phase avec la réalité du terrain.
SAFe **2025** ne fait pas exception. Il propose une approche renouvelée pour répondre aux défis concrets que rencontrent les organisations. L’objectif : offrir un cadre encore plus adapté à la complexité et à la volatilité des environnements IT modernes, tout en renforçant la synergie entre les équipes métiers et techniques.
📈 Évolution #1 : vers une agilité durable et responsable
Une première tendance forte de SAFe 2025 est l’intégration d’une dimension **écologique et sociétale**. Déjà amorcée dans les versions précédentes, l’idée de créer de la valeur de manière durable devient centrale. On ne cherche plus seulement à livrer vite et souvent, mais à le faire **de manière responsable** :
– Inclusion des principes de **Green IT** dans les solutions.
– Intégration du « Sustainability Mindset » dans le leadership agile.
– Prise en compte des impacts environnementaux dans les décisions système.
Bonnes pratiques :
✅ Lors des PI Planning, intégrer une réflexion sur l’impact écologique des roadmaps.
✅ Favoriser l’éco-conception des produits numériques dans les équipes ART.
✅ Former les RTE et les architectes à évaluer la « soutenabilité » des solutions.
🤖 Évolution #2 : l’IA et l’automatisation comme catalyseurs
L’usage de l’intelligence artificielle dans l’ingénierie logicielle n’est plus une option. SAFe 2025 en tient compte à travers l’adoption d’une nouvelle couche dite « **AI enablement** », qui vise à :
– Exploiter l’IA pour améliorer la prise de décision (priorisation des backlogs, prédiction de risques).
– Automatiser des tâches répétitives dans les chaînes CI/CD.
– Intégrer le Machine Learning dans les produits eux-mêmes.
Bonnes pratiques :
✅ Déployer des outils d’analyse de flux de valeur assistés par IA.
✅ Former les équipes à l’AI literacy pour des usages éthiques.
✅ Utiliser l’IA pour détecter les goulets d’étranglement dans la chaîne de livraison.
🔄 Évolution #3 : une architecture d’entreprise plus agile
SAFe évolue aussi sur le plan architectural. En 2025, le concept de **Lean Portfolio Management** intègre davantage le pilotage **business-capability driven**. L’architecture devient un levier de stratégie : elle n’est plus un simple support, mais un driver.
Cela permet aux entreprises de :
– Faire converger objectifs d’entreprise et décisions techniques.
– Réduire le time-to-market via la rationalisation des chaînes de valeur.
– Décloisonner IT & Métier vers un vrai alignement stratégique.
Bonnes pratiques :
✅ Formaliser des roadmaps partagées entre business owners et architects.
✅ Introduire des OKR couplés à des épics stratégiques.
✅ Réviser l’Enterprise Architecture tous les trimestres avec les leaders agiles.
🧩 Évolution #4 : vers une hyper-personnalisation du framework
SAFe n’est plus appliqué tel quel. Les prochaines versions encouragent une **personnalisation contextualisée**. Il ne s’agit plus de prendre tout SAFe, mais **d’assembler ses briques** selon les besoins réels.
Cela se traduit par des « SAFe configurations » ciblées :
– **Essential SAFe** pour démarrer petit et évoluer.
– **Flow-Based SAFe** : nouvelle configuration orientée exclusivement sur l’amélioration du flux de valeur.
– **SAFe for AI-Driven Products** : mise en place de référentiels hybrides pour les produits IA.
Bonnes pratiques :
✅ Démarrer petit avec une configuration légère si l’organisation est novice.
✅ Cartographier ses flux de valeur avant d’adapter SAFe.
✅ Accompagner la montée en maturité avec des coachs agiles terrain.
👥 Évolution #5 : leadership agile & culture de la donnée
La posture des acteurs clés évolue également. Le rôle du leader agile est renforcé par une culture orientée data et feedback loops. SAFe 2025 met en avant :
– Des décisions basées sur des indicators clés (KPIs et OKRs mieux intégrés).
– Une politique de **data transparency** à tous les niveaux.
– Des boucles d’apprentissage continues, au cœur du System Demo.
Bonnes pratiques :
✅ Outiller les scrum masters pour analyser les données de vélocité et de qualité.
✅ Créer des tableaux de bord inter-ART pour une vision consolidée.
✅ Rendre les rétrospectives plus orientées résultats visibles (inspect & adapt).
⚙️ Mise en œuvre concrète : réussir son passage à SAFe 2025
L’adoption des nouveautés SAFe ne peut être réussie sans une démarche bien pensée. Voici les grands piliers pour les mettre en œuvre efficacement :
– 🛠️ **Audit de maturité** agile avant d’adopter de nouveaux modules.
– 📚 **Formation ciblée** (en ligne ou en présentiel) des rôles clés sur les nouveautés.
– 🤝 **Engagement des métiers** dès le départ, notamment pour les features IA.
– 🔄 **Approche incrémentale** : tester les nouveaux workflows sur un ART pilote.
Conseil terrain :
Ne cherchez pas à tout transformer d’un coup. SAFe est un cadre, pas une religion. L’objectif est de construire une organisation apprenante. Intégrez les nouveautés par expérimentation continue.
⚖️ Ce qu’il faut retenir
SAFe 2025 prend une orientation plus **modulaire, éthique, technologique et stratégique**. Il ne s’agit plus seulement de mieux livrer, mais de livrer avec du sens, de s’aligner avec les valeurs business et sociétales, tout en exploitant les moteurs puissants que sont l’IA et l’automatisation.
La clé restera toujours la même : **des personnes formées, un alignement fort, une vision claire… et une adaptation permanente au terrain.**
Conclusion : conseils d’expert pour 2025
L’approche SAFe en 2025 impose plus que jamais un équilibre entre technologie, stratégie, pilotage et culture. En tant que praticien IT, vous devez investir sur 3 axes : la montée en compétences (data, IA, leadership), la co-construction des plans avec les métiers, et la mesure en continu de la valeur générée. 🧭
Un bon SAFe ne se mesure pas aux cérémonies suivies à la lettre, mais à l’impact réel sur la livraison, l’engagement des équipes et l’adaptabilité du système. 👉 Faites de SAFe un outil vivant, évolutif, enraciné dans la réalité de vos équipes.