accompagnement de projets complexes

Un expert IT de confiance pour vos projets stratégiques.

Votre décision, mon engagement

Pourquoi choisir Courtois-Consulting ?

Depuis plus de 20 ans, Courtois-Consulting accompagne les entreprises dans leur transformation digitale en assurant une intégration fluide et optimisée de leurs systèmes d’information. Le rôle de Courtois-Consulting est de structurer, piloter et sécuriser vos projets IT pour garantir leur succès, même dans les environnements les plus exigeants.

Ce qui fait la différence

  • Un engagement sans faille – Votre projet est la priorité, un investissement à 100% pour garantir sa réussite.
  • Une agilité éprouvée – Une approche sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques.
  • Collaboration avec tous les partenaires – Editeurs, intégrateurs, équipes internes, externes pour une synergie optimale.
  • Une organisation rigoureuse – Méthodologie, structuration et suivi précis des phases projet.
  • Résistance au stress – Un calme à toute épreuve pour gérer les tensions et les imprévus.
  • Une expertise en gestion de crise – Capacité à débloquer les situations critiques et à anticiper les risques.
  • Des KPIs clairs et des présentations percutantes – Pilotage basé sur la donnée, reporting précis et impactant.
  • Excellente maîtrise des outils de projet – Excel, JIRA, Microsoft Project, etc.
1
Intégration
Simplifier et sécuriser vos flux d’intégration : Rationalisation des interfaces et optimisation des processus.
2
Changement d'ERP
Gestion de bout en bout des migrations ERP : De la planification à l’hypercare, pour tous les domaines IT (Data Migration, Interfaces, Applications, Tests, Cutover, Hypercare)
3
Management
Manager des équipes pluridisciplinaires : Leadership bienveillant pour fédérer et motiver vos équipes, en présentiel, à distance ou off-shore.
4
Stratégie
Aligner votre stratégie IT avec vos enjeux métiers : Une vision globale pour maximiser votre ROI.

👉 Mon engagement : une approche structurée, pragmatique et orientée résultats.

De bons indicateurs

Des chiffres qui racontent une histoire

📅  20 ans d’expérience – Une expertise solide pour anticiper les risques et proposer des solutions éprouvées.

🤝 Durée moyenne de projet de 3 ans – Un signe de confiance et de satisfaction client, avec des relations durables.

👥 Équipes de 3 à 50 collaborateurs – Une capacité à s’adapter à toutes les tailles de projets, du petit chantier au programme complexe.

🏢 5 secteurs d’activité – Une polyvalence qui permet de comprendre rapidement vos enjeux métiers, quel que soit votre domaine.

🌍 10 pays – Une expérience internationale qui garantit une adaptation aux défis multiculturels et aux exigences locales.

1 ANS
Expérience
1 ANS
Durée moyenne de mission
0
Collaborateurs
0
Secteurs d'activité
0
Pays
about-6
about-4

Un solide réseau de partenaires

Grâce à une expérience forgée sur de nombreux projets d’envergure, Courtois-Consulting a construit un réseau fiable et éprouvé de partenaires, capable d’intervenir sur toutes les dimensions d’un projet IT complexe.

 

Que ce soit pour obtenir des conseils, renforcer une équipe ou structurer un projet, Courtois-Consulting peut s’appuyer sur un écosystème de confiance, composé de :

D’indépendants spécialisés : développeurs, experts middleware, architectes IT, PMO, consultants SAP et Data Migration.

De partenaires technologiques : éditeurs de solutions, intégrateurs, sourceurs.

Contacts dans de grands groupes de conseil et ESN : Capgemini, IBM, Accenture, TCS et bien d’autres.

 

Cette capacité à mobiliser les bonnes expertises au bon moment permet à Courtois-Consulting de répondre avec agilité aux enjeux techniques et organisationnels de chaque mission. Vous bénéficiez ainsi d’une approche sur-mesure, efficace et sécurisée, en vous appuyant sur un réseau validé et performant.

Intelligence Artificielle

L’Intelligence Artificielle, un amplificateur de Performances

Passionné par l’innovation et fervent utilisateur des intelligences artificielles, j’intègre ces technologies dans les projets IT pour accroître la productivité et recentrer les équipes sur l’essentiel. Automatiser certaines tâches répétitives permet aux experts de se concentrer sur ce qui a réellement de la valeur ajoutée et la prise de décision stratégique.

Dans le cadre de projets internationaux, l’IA joue également un rôle clé en fluidifiant la communication : traduction en temps réel, analyse intelligente des données, génération de rapports automatisés… autant d’outils qui facilitent la collaboration entre équipes dispersées.

Toutefois, je garde toujours à l’esprit les limites et les enjeux liés à ces technologies, qu’il s’agisse de la protection des données, de l’impact environnemental ou de l’éthique de leur utilisation. L’IA est un formidable levier, à condition d’être utilisée avec discernement et responsabilité.

👉  L’innovation au service de vos projets, avec méthode et vigilance.

Chaque projet commence par une rencontre

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