Les domaines d’Expertise
Introduction
Maîtriser les projets d’envergure
La gestion de projets complexes, tels que l’intégration de systèmes, la migration ERP ou tout autre projet ambitieux, nécessite bien plus qu’une expertise technique : elle requiert une vision globale, une méthode éprouvée et une capacité d’adaptation constante.
L’approche de Courtois-Consulting repose sur trois piliers : une méthodologie de gestion rigoureuse, une expertise technique avancée et une utilisation judicieuse des nouvelles technologies pour optimiser la performance et faciliter les interactions entre les équipes IT et métiers.”
👉 Accélérer la transformation digitale avec des solutions innovantes et pérennes.
- Modernisation des systèmes :
Remplacement des technologies obsolètes par des architectures modernes et performantes, garantissant une meilleure agilité et une réduction des coûts.
- Rationalisation des processus
Optimisation des interfaces et des flux métiers pour une intégration fluide et une efficacité accrue.
- Adoption de nouvelles technologies :
Intégration de plateformes cloud, d’API et d’outils d’automatisation pour une transformation digitale durable et évolutive.
👉 Une méthodologie rigoureuse pour des projets livrés dans les délais.
Management
- Prise de décision éclairée :
Capacité à prendre des décisions rapides et stratégiques, même dans des contextes complexes ou sous pression, basé sur des indicateurs concrets. - Gestion de crise :
Résolution efficace des incidents, avec une approche structurée et des processus validés pour minimiser les impacts sur les équipes, les délais et les coûts. - Résilience et leadership :
Un calme à toute épreuve pour maintenir la motivation, l’épanouissement des équipes et garantir la continuité des projets. - Facilitation et compromis :
Recherche de solutions équilibrées, alignant les besoins techniques, métiers et stratégiques.
Méthodologie de projet
- Approche Agile et adaptée :
Combinaison des méthodologies Agile disponibles Kanban, Scrum, SAFe pour s’adapter aux spécificités de chaque projet et organisation. - Respect des standards :
Application des bonnes pratiques et des normes industrielles pour garantir la qualité et la pérennité des solutions.
Communication
- Clarté et pédagogie :
Transmission d’informations techniques avec précision et enthousiasme, pour une compréhension et une adhésion optimale. - Collaboration multiculturelle :
Expérience avérée dans la gestion d’équipes pluridisciplinaires et internationales, avec une communication fluide et inclusive.
👉 Des solutions techniques robustes pour des systèmes performants
Intégration
- Conception d’architectures évolutives :
Déploiement de plateformes middleware (webMethods, Boomi) pour une intégration fluide et sécurisée. - Optimisation des processus :
Rationalisation des interfaces et des flux métiers, avec une attention particulière aux bonnes pratiques et application de patterns d’intégration. - Automatisation et monitoring :
Mise en place de solutions EAI, B2B, iPaaS et API, couplées à des outils de monitoring avancés (Splunk) pour une performance optimale.
Migration ERP
- Spécification et localisation :
Analyse des besoins métiers et adaptation des solutions ERP aux spécificités locales et réglementaires. - Intégration
Implémentation complète de la migration et création des interfaces. - Migration des données :
Gestion complète des phases de migration des données, de la définition de la stratégie aux Mock successifs, avec une attention particulière à la qualité et à la sécurité. - Tests et validation :
Conduite rigoureuse des tests (SIT, UAT, stress tests, non-régression) pour garantir la fiabilité des systèmes. - Cutover et hypercare :
Planification et exécution des phases de bascule et de stabilisation, pour une transition la plus fluide possible.
👉 L’IA au service de l’efficacité et de l’innovation
- Assistants IA :
Utilisation d’outils comme ChatGPT pour la traduction, la génération de contenu et l’organisation, permettant de gagner en productivité. - Automatisations et agents IA :
Déploiement de solutions d’automatisation comme Make ou N8N, pour optimiser les processus et libérer les équipes des tâches répétitives. - Approche responsable :
Une utilisation réfléchie de l’IA, en tenant compte des impacts sur les données, la confidentialité et l’environnement.
Je réponds à vos questions
N’hésitez pas à me contacter pour poser toutes vos questions , cela n’engage à rien.
